電商平臺(tái)-冠聯(lián)型號(hào)眾多-工業(yè)電商平臺(tái)

工業(yè)品采購(gòu)合同由代理商簽署，而不是制造商，售后服務(wù)的責(zé)任方也是代理商，與制造商關(guān)系不大。當(dāng)工業(yè)品出現(xiàn)罕見(jiàn)故障時(shí)，解決效率低下，退出相關(guān)業(yè)務(wù)甚至破產(chǎn)等。這些問(wèn)題更容易出現(xiàn)在代理商身上，而不是廠(chǎng)商身上。事實(shí)上，該代理相當(dāng)于制造商的隔離帶，或安全帶。制造商通過(guò)代理商來(lái)劃分市場(chǎng)，并將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給代理商。制片人是安全的，采購(gòu)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)上升。這就是進(jìn)行隔離陷阱。采購(gòu)品的生命周期越長(zhǎng)或者企業(yè)售后服務(wù)時(shí)間越長(zhǎng)，采購(gòu)商的風(fēng)險(xiǎn)能力越大。

具體而言，中國(guó)MRO供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)存在以下痛點(diǎn)：1、供應(yīng)鏈長(zhǎng)。 產(chǎn)業(yè)鏈中存在大量的者、中間商和中間環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)層層“剝離”，產(chǎn)品價(jià)格高于實(shí)際流通價(jià)值。 2. 采購(gòu)人員不。 工業(yè)品采購(gòu)的人員往往缺乏知識(shí)和素養(yǎng)，不知道材料的種類(lèi)和類(lèi)型，直接影響到采購(gòu)效率的提高，在工作中容易出錯(cuò)。 3. 價(jià)格不透明。 產(chǎn)品不能標(biāo)準(zhǔn)化，采購(gòu)過(guò)程中人為因素對(duì)價(jià)格的影響較大，導(dǎo)致企業(yè)難以準(zhǔn)確控制采購(gòu)成本。 4. 產(chǎn)品好壞不一，假貨多，品種少。 市場(chǎng)上自有庫(kù)存的生產(chǎn)廠(chǎng)家較少，存在庫(kù)存不足、產(chǎn)品種類(lèi)不全等問(wèn)題。 此外，由于市場(chǎng)分散，也加大了備件質(zhì)量管理的難度。

備貨難題就是要求拓品類(lèi)：MRO產(chǎn)品SKU種類(lèi)數(shù)量繁多，多達(dá)別；企業(yè)對(duì)MRO用品市場(chǎng)需求分析龐雜，對(duì)于一個(gè)同種類(lèi)型商品也會(huì)因型號(hào)、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)（美標(biāo)、等）不同要備多種SKU，這為自營(yíng)物流模式的電商平臺(tái)進(jìn)行備貨問(wèn)題帶來(lái)影響很大的難題。今朝海內(nèi)多半MRO電商平臺(tái)sku數(shù)目很難周全遮蓋企業(yè)客戶(hù)對(duì)所有MRO產(chǎn)品的采購(gòu)需求，因此工業(yè)品采購(gòu)電商平臺(tái)需要不斷拓展產(chǎn)品品類(lèi)。品類(lèi)拓展計(jì)謀：工業(yè)品電商平臺(tái)產(chǎn)品線(xiàn)拓展才能應(yīng)以產(chǎn)物sku數(shù)目與產(chǎn)物立室度兩個(gè)方面為抓手，不斷提升客戶(hù)產(chǎn)品采購(gòu)需求的滿(mǎn)足程度。

免責(zé)聲明

? 本文僅代表作者個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，本站未對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，請(qǐng)讀者僅做參考，如若文中涉及有違公德、觸犯法律的內(nèi)容，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即刪除，作者需自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。涉及到版權(quán)或其他問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們 tousu@tz1288.com