制服定做-制服-海南百剪服裝

1923年時(shí)，協(xié)和護(hù)校護(hù)生服裝改為淺藍(lán)色襯衫與白裙，頭戴一頂小方帽，制服公司，這身素雅清淡的護(hù)士服裝，使人儀表非凡，當(dāng)時(shí)護(hù)生的服裝與氣質(zhì)吸引了許多青年女性投身護(hù)士職業(yè)。1926年，第八屆護(hù)士時(shí)，代表們討論并贊成不論男女護(hù)士均應(yīng)戴護(hù)士帽并著圍腰。那時(shí)，北京各醫(yī)院護(hù)士服樣為：短白褂，制服，外罩長(zhǎng)坎肩(南方稱背心)，護(hù)生的長(zhǎng)坎肩為藍(lán)色，護(hù)士為白色。這種服裝易做易洗，但袖口過大，對(duì)于操作甚為不便，甚至將藥瓶從架上帶下，對(duì)于操作尤為不便。男護(hù)士服裝為白長(zhǎng)衫，制服訂做，受美國護(hù)理界影響，制服定做，左袖上繡有校名，這種男護(hù)士服裝常與當(dāng)時(shí)旅館及飯莊、茶房的長(zhǎng)衫相仿，多有誤會(huì)，因此決定改變樣式。

一些亟需解決的問題也日益凸顯出來：

1、醫(yī)院需自行篩選廠家，采購運(yùn)輸所需被服，耗費(fèi)人力物力。

2、洗滌人員的招募，洗滌設(shè)備的維修維護(hù)均需較高成本。

3、被服供應(yīng)商能力水平參差不齊，采購被服品質(zhì)不夠穩(wěn)定。

4、采購被服存量過多造成積壓浪費(fèi)，存量不夠，各周轉(zhuǎn)量緊張。

5、為節(jié)省醫(yī)院經(jīng)營成本，縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年后才能對(duì)破損被服進(jìn)行報(bào)廢，影響使用感，不利于醫(yī)院整體形象建設(shè)。

與此同時(shí)，隨著社會(huì)化，產(chǎn)業(yè)化，化的需要，傳統(tǒng)的醫(yī)院洗滌模式逐漸演變成集中式一體化洗滌，'洗滌租賃模式'逐漸替代了傳統(tǒng)模式。

1、醫(yī)院被服臟被服具有較強(qiáng)的醫(yī)院危害，臟被服在分揀過程中不僅會(huì)污染病區(qū)，還會(huì)對(duì)清點(diǎn)人員的身體產(chǎn)生危害。有研究表明，布單分揀過程會(huì)產(chǎn)生攜帶原菌的飛塵或氣溶膠，因此禁止在病區(qū)清點(diǎn)、分揀布類。

2、引入電子標(biāo)簽可以有效防止由于人工清點(diǎn)抖動(dòng)臟被服而可能存在的以及布品對(duì)人的。使用封閉式箱式貨車與衛(wèi)生隔離架車運(yùn)送，避免二次污染，符合《醫(yī)院管理規(guī)范》，符合國際JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。

3、服務(wù)提升，由于醫(yī)院實(shí)行全成本核算，導(dǎo)致過分節(jié)約開支，對(duì)一些比較陳舊的被服，仍然繼續(xù)使用不能適時(shí)報(bào)廢。

被服租賃、洗滌一體化模式的采用，實(shí)現(xiàn)零庫存或少量庫存，被服洗滌次數(shù)不限、漏洞、破損、污染報(bào)廢等能得到及時(shí)更換、及時(shí)補(bǔ)充，使就醫(yī)過程的舒適度明顯提高，滿意度提高，“以為中心”的宗旨得以體現(xiàn)，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得以提升。