李斯特的這一系列改革,其實挺成功的。來他的患者,的情況大大減少了。
但是,當時大多數(shù)的醫(yī)生并不相信洗洗手,換件衣服這樣的事兒,就能降低的率。他們想,要真是這樣簡單的話,那如果洗洗手,換件衣服,是不是就不會生病了呢?
不過,也有一些醫(yī)生相信李斯特的做法,比如德國慕尼黑一家醫(yī)院的負責人也在自己的醫(yī)院里推行李斯特的做法。沒想到,效果立即就出現(xiàn)了,率真的大大下降了。
于是,李斯特的名氣一下子就傳開了。歐洲各地的醫(yī)院紛紛開始效仿他的做法。
很快,白大褂就變成了醫(yī)生們在做手術(shù)時的標準裝束。我在下面配了兩幅畫。它們出自同一位畫家之手,美國人伊肯斯。幅叫《格羅斯》,是伊肯斯1875年的作品。
第二幅,叫《阿格紐》,繪制于1889年,醫(yī)院服定做公司,前后相差14年。但是你看這兩幅畫,感受就會很明顯。
在前面那幅作品上,手術(shù)室里忙碌的醫(yī)生都是西裝革履的;而在后一幅作品里,醫(yī)生們都換上了白大褂。
在沒有穿實驗服的110名年輕人中,他們對書面調(diào)查中任何問題的回答,從測試前到測試后,都沒有統(tǒng)計學上顯著的變化。
然而,對于穿實驗服的學生來說,他們對其他人是否把他們視為科學家的看法有了顯著的提高。
更具體地說,在72名身穿實驗服的學生中,47%的人在調(diào)查后改變了他們的回答,醫(yī)院服定制,表示很享受他人把自己視為科學家對感覺。
此外,在42名對自己的科學技能缺乏信心的學生中,45%的人在之后的測試中信心顯著提高。
企業(yè)如何定制員工工作服
現(xiàn)在許多企業(yè)都會為員工統(tǒng)一定制工作服,澄邁醫(yī)院服,尤其是那些將工服視為防護服的工廠,更是人手幾套工作服輪換著穿。
是的,雖說員工工作服,大家只在工作時才會穿,醫(yī)院服訂做,但其作用真的很大:一方面,工作服不僅是一個人職業(yè)屬性的代表元素,也是企業(yè)文化內(nèi)涵及整體形象的外在體現(xiàn)。另一方面,對于某些特殊行業(yè)特殊部門,定制的防護性工作服還能夠保護員工生命安全。
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